Dicen que en algún momento fui argentino…
Soy un veterano experto que pregunta, cuestiona y enseña para que puedas poner tu negocio en forma.
Tengo dos hijos, dos nietos, dos divorcios, dos coches alemanes y una gata tricolor llamada Lucy.
He trabajado un tiempo en multinacionales y en empresas familiares españolas. Metía muchas horas y me pagaban muy bien. Con algunas aprendí a pensar estratégicamente y a potenciar negocios que crecen y ganan dinero.
Pero lo mío son las pymes.
Fundé la primera cuando tenía 21 años y eso no se olvida. Las pymes son el pequeño gran motor de la economía, pero muchas necesitan reestructurarse para seguir siendo competitivas. Las nuevas, en cambio, deben incorporar método para poder superar los 1000 días.
Ahora he cumplido los 65 y escribo sobre todo lo que aprendí en mis 45 años de trabajo.
Ya tienes dos manuales prácticos disponibles (y en pocos días Editorial Planeta presentará mi libro).
El primero de los manuales (Episodio Uno / La estructura) está dirigido a los que empiezan, para ayudarles a fortalecer su proyecto y evitar los principales errores de la falta de experiencia. El segundo (Episodio Dos / El negocio) va más allá y entra en las cuestiones específicas para potenciar las ventas e incorporar método y estrategia.
Ahora bien, si no eres entrenable, no te gusta leer o eres de los que siempre tiene la razón hasta morir, no hay problema. Me doy por muerto el primero.
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