Poner en marcha un emprendimiento o reestructurar tu empresa no es un deporte de riesgo si tienes la ayuda de un veterano experto
Soy Néstor Salvador (Boichenco) y llevo más de 45 años haciendo negocios y empujando a emprendedores. He creado más de 20 pymes y he trabajado en magníficas multinacionales. La experiencia me ha permitido desarrollar un método propio, práctico y sencillo, que puedes aplicar en cualquier proyecto.
Esto incluye empresas industriales, ingenierías, estudios de arquitectura, constructoras, tiendas online, restaurantes, agencias de marketing digital, asesorías fiscales y pymes de muchos sectores de actividad.
Ya he cumplido los 65 y, aunque me apetece quedarme en casa con un buen libro o disfrutando de mi colección de Blu-ray Disc, la verdad es que no sé quedarme quieto. Me gusta trabajar. También seguir enseñando y vendiendo. Por eso tengo una newsletter en la que comparto mis experiencias, ofrezco masterclass y mis manuales, para que puedas contrastar situaciones y aprender, avanzar más rápido y con menos riesgo.
Cuando te suscribas, recibirás un e-book de regalo en el que explico cómo ayudé a Román, socio del asador que ofrece los mejores pollos de Bizkaia, a tomar el control sobre la tesorería de su negocio y a cambiar su relación con los proveedores y el banco. Y, por supuesto, sin la obligación de tener que contratar ningún software de gestión.
Siempre envío correos los martes, jueves y domingo de cada semana. Si no te sirven, te das de baja sin decirle nada a mi madre, que tiene 94 años y se hace problema por cualquier cosa.
Nací en Argentina, resido actualmente en España y algún día me iré a vivir a una playa de Costa Rica. O al barrio porteño de San Telmo, que está más cerca de mis nietos.
Muchas veces bromeo diciendo que apago el televisor tirando del cable, pero no te lo creas del todo. He viajado siempre para hacer negocios y he tropezado lo suficiente, porque aprender es un deporte de contacto, no una forma de ver pasar la vida descifrando un Excel o mostrando un Power Point a los clientes.
Apúntate a la newsletter de 1000 Días para un Negocio. Los martes, jueves y domingos recibirás consejos gratuitos para que puedas construir una pyme sólida. No escribo sobre planificación y tampoco te diré cómo captar fondos públicos.
Te voy a anticipar los errores habituales que llevan a la mitad de las pymes a derrumbarse sin piedad. O a dejar a sus socios en la ruina, que es muy parecido.
Entre otras cosas, emprender es firmar un contrato de trabajo contigo mismo. El esfuerzo es importante y los provocadores que aseguran un éxito rápido y generoso no dicen la verdad.
Esto es lo que cuentan quienes ya tienen alguno de los manuales de 1000 Días Para un Negocio…
Rafael Valverde Alarcón (Consultoría53 .es)
Empiezo por la felicitación, y no es por el manual exactamente, aunque si colateralmente, es por haber hecho que lo compre por recomendación, y eso es para felicitar.
Me explico: soy cliente de Pablo Herreros y aunque estaba suscrito a vuestra newsletter por recomendación de Isra Bravo, hasta que no recomendó tu manual Pablo no lo compré pues entendía que no me iba a aportar mucho teniendo ya una empresa consolidada (craso error).
…Y bueno, también te podría felicitar por el manual, pero como seguro que te lo han dicho muchos ya, y sabes que es bueno, lo haré por los detalles que dicen mucho de ti, como … [cosas secretas que sólo descubren los clientes]… ¡!!Enhorabuena!!!
Pablo Herreros (pabloherreros.com)
Néstor!! ¡Maravilloso tu manual, muy bien trabajado!
Se nota la maestría y la calma que te alumbra.
Rubén García
Rubén emprendió varias veces en su juventud y no tuvo mucha suerte porque “sólo sabía de lo suyo”. Ahora su hija Claudia, que es autónoma, gracias a los manuales cuenta con el conocimiento que a Rubén le faltó para salir victorioso.
[…]Un manual como el de Néstor, igual nos hubiese asustado al principio, pero seguro que nos hubiera permitido saber dónde nos metíamos, y tal vez nos hubiésemos centrado más en el periscopio y no en el submarino, que eso también nos pasó en su momento. […]
Gema Zafra
Darte la enhorabuena por tu Episodio Uno. Me está siendo de mucha ayuda, aunque he de decirte que me está «removiendo» mucho y te explico por qué[…]
Pepe Díaz (soypepediaz.com)
Gracias Néstor,
Fue un lujazo leerte, escucharte. Pasamos una velada genial.
Enhorabuena por permitirnos disfrutar de tu sabiduría.
Javier Calvo (arysan .es)
Simplemente quería darte las gracias por aterrizar al lenguaje coloquial los tecnicismos burocráticos con los que nos topamos a la hora de querer trabajar, desde la notaría a su majestad AEAT o Seguridad social……
Tengo un gran trabajo y por eso me decidí a buscar orientación en el Episodio Uno: la estructura.
Ignacio Carrilero (cerveceriajatape .es)
Néstor, los cambios que ha hecho mi socio Román con tu ayuda nos han permitido superar el Covid. ¡Seguimos adelante con más ganas! Ahora es mi turno, está es tu casa para siempre.
(Los consejos que le di a Román para tomar el control sobre la tesorería del negocio y mejorar su relación con el banco, te los cuento en el e-book que recibirás en cuanto confirmes tu suscripción a la newsletter).
Tamara Gómez
Estoy leyendo el Episodio 1, quería darte la enhorabuena ya que, aunque aún no lo he acabado, estoy flipando con el contenido y no sabes lo que habría pagado por tener esta información años atrás, antes de cometer todos los errores que cometí en mi antigua SL.
Suscríbete hoy, es gratis.
Si no te gusta, te das de baja sin decirle nada a mi madre, que tiene 94 años y se hace problema por cualquier cosa.
PREGUNTAS FRECUENTES
Néstor, ¿no serás uno de esos consultores de traje y corbata que nunca se manchan las manos?
No, desde 1980 he creado más de 20 pymes y en todas ellas he trabajado más horas que cualquiera. Soy un veterano práctico, no un teórico.
¿Qué puedo aprender si compro tus manuales?
Si realmente eres entrenable, podrás aprender todo lo que necesitas para tener un negocio rentable y duradero:
- Crear una empresa con una estructura sólida (elegir bien a tus socios, tu banco, tu notaría, tu asesoría, etc.).
- Qué es vender y cómo reducir la posibilidad de impagos.
- Qué deberías saber sobre la contabilidad y los impuestos.
- A no convertirte en un fabricante de presupuestos.
- Analizar estratégicamente a los usuarios para confirmar si tu proyecto es viable o solo es producto de tu imaginación.
- Entender claramente qué es un mercado y quiénes son sus personajes.
- Encontrar tu segmento y no vender por precio.
- Crear y consolidar una red de apoyo con empresas con las que podrías tener sinergias que os ayudarán a crecer a todos.
- Relacionarte con tus proveedores y el banco de una forma provechosa para todos.
- Cosas que nunca te dirá tu asesoría.
Si necesito comprar alguno de tus manuales, pero no quiero suscribirme a la newsletter, ¿qué tengo que hacer?
Escríbeme a nestor@1000diasparaunnegocio.com y te diré cómo hacerlo.
¿También trabajas mano a mano con emprendedores y pymes?
Si. Escríbeme al correo, acordamos una cita y hablamos.
POSDATA
¿Te gusta leer?
En el blog de 1000 Días para un Negocio tienes mi opinión sobre una cantidad de libros muy interesantes.